近日，集團(tuán)組織召開《項(xiàng)目管理手冊(cè)2024版》宣貫培訓(xùn)會(huì)議，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)罴t波出席會(huì)議并作講話，副總經(jīng)理?xiàng)钫饌プ骶唧w工作部署。

會(huì)議指出，一要深刻領(lǐng)會(huì)《手冊(cè)》的核心理念和管理標(biāo)準(zhǔn)，各單位要全面圍繞“11223344”管理法則，落實(shí)《手冊(cè)》工作要求，規(guī)范各項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)“項(xiàng)目精治”工作目標(biāo)；二要全力落實(shí)《手冊(cè)》的規(guī)范實(shí)施和應(yīng)用管理，各單位一把手、部門經(jīng)理要深入項(xiàng)目一線抓《手冊(cè)》落地，切實(shí)開展項(xiàng)目精治管理，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)項(xiàng)目管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化管理手冊(cè)的合規(guī)性與有效性；三要切實(shí)做好《手冊(cè)》推動(dòng)執(zhí)行，沖刺完成年度指標(biāo)，公司全體員工要緊緊圍繞浙建集團(tuán)“1510”工作主線，扎實(shí)推進(jìn)“百日攻堅(jiān)”，以最快行動(dòng)、最大力度、最實(shí)舉措把《手冊(cè)》各項(xiàng)任務(wù)抓深、抓細(xì)、抓牢，全力以赴沖刺2024年度各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

會(huì)議要求，一是切實(shí)做好《手冊(cè)》的學(xué)習(xí)宣貫落實(shí)，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要積極深入項(xiàng)目一線，全面抓好《手冊(cè)》學(xué)習(xí)宣貫；二是加快推動(dòng)《手冊(cè)》的順利實(shí)施，要緊緊圍繞《手冊(cè)》各項(xiàng)工作要求，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)及項(xiàng)目實(shí)際情況，切實(shí)推動(dòng)《手冊(cè)》在公司各項(xiàng)目的全面實(shí)施；三是深入落實(shí)EPC項(xiàng)目及專業(yè)分包管理規(guī)范化，嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)管控，推動(dòng)項(xiàng)目全過程管理精細(xì)化；四是全力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目規(guī)范管理出成效，各單位要以貫徹落實(shí)《手冊(cè)》為抓手，推動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)值、效益再提升。

集團(tuán)成本合約與法務(wù)部、招標(biāo)采購部和生產(chǎn)安全部就《手冊(cè)》相關(guān)章節(jié)分別進(jìn)行了解讀宣貫，集團(tuán)總部相關(guān)部門人員、在杭各單位條線分管負(fù)責(zé)人及條線相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，區(qū)域公司、各在建項(xiàng)目主要管理人員視頻參會(huì)。

生產(chǎn)安全部（安委會(huì)辦公室）雷振坤